2022年，在新冠疫情反復之下，各行業(yè)都受到嚴重沖擊，但歐科佳卻化危為機，市場業(yè)績創(chuàng)下歷史新高。

歐科佳中國董事長總經(jīng)理張小平博士直言：“無論是銷售額，還是其它的關鍵經(jīng)濟指標，公司2022年都上了一個新臺階，而這些成績的取得與歐科佳的品牌定位、市場策略和員工們的努力協(xié)作是分不開的?！?/p>

作為領先的車載電子系統(tǒng)集成供應商和汽車檢測與診斷專家，歐科佳一直堅持高端市場定位，并將海外作為重要戰(zhàn)略市場。

面對2022年的嚴峻挑戰(zhàn)，歐科佳一方面深化管理，優(yōu)化流程，以此提質(zhì)增效，并繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務客戶，發(fā)展壯大市場業(yè)務。另一方面則秉承一貫的人文關懷精神，采取確實有效的措施，為員工團結(jié)協(xié)作營造安穩(wěn)、暖心的內(nèi)部工作環(huán)境。

在剛剛結(jié)束的2023中國商用車品牌營銷盛典上，歐科佳榮膺“2023中國商用車最佳雇主”獎項，針對該榮譽，張小平重點闡述了歐科佳的用人之道。

關愛員工增強企業(yè)向心力與凝聚力

“一定要對員工好！”在談及企業(yè)用人經(jīng)驗時，張小平著重強調(diào)了這一點，他表示：“要關心和愛護員工，相信大家，放手讓員工去發(fā)展自己，企業(yè)也會因此受益?！?/p>

歐科佳也是這樣行動的。2022年4月，上海因疫情全面封控，位于上海的歐科佳也被迫停工停產(chǎn)，4月當月，歐科佳銷售收入為零，但依然全額發(fā)放了所有員工的工資。不僅疫情期間員工收入未受影響，鑒于公司取得的出色市場業(yè)績，經(jīng)過領導層與集團總部的溝通， 2022年員工總體收入還實現(xiàn)了進一步提升。

市場有成績，員工有獎勵！讓員工充分共享企業(yè)發(fā)展成果，如此“耿直實在”的激勵措施是歐科佳對員工價值的最直接認可。張小平表示：“要實現(xiàn)企業(yè)與員工、社會的和諧發(fā)展，讓員工、社會能夠從企業(yè)發(fā)展中得到好處?！?/p>

據(jù)了解，在近年宏觀經(jīng)濟下行的巨大壓力下，歐科佳依然十分注重保障員工薪酬福利待遇，其中，常規(guī)福利包括商業(yè)醫(yī)療保險、公司年假、免費午餐、周五下午茶、節(jié)日禮物、年度健康檢查等諸多項目。

不僅如此，面對2022年4月上海緊急實施封控，在滬員工逐漸陷入食品短缺困境的特殊情況，歐科佳領導層還迅速行動，多方籌集物資，并聯(lián)系物流公司，給全體在滬員工發(fā)放物資禮包，解決了當時員工的燃眉之急。如此“雪中送炭”之舉，也讓員工深深地感受到了公司的溫暖。

2022年，歐科佳離職率創(chuàng)歷史最低。張小平自豪地表示：“疫情考驗下，公司團隊的凝聚力和向心力卻增強了，也正是全體員工的緊密團結(jié)，讓我們?nèi)〉昧?022年的好成績。”

以人為本構(gòu)建開放、平等、包容的企業(yè)文化

“我們一直強調(diào)‘以人為本’，并且遵循聯(lián)合國相關規(guī)定，按照聯(lián)合國17個可持續(xù)發(fā)展目標履行企業(yè)社會責任?！睆埿∑奖硎?，“我們一直鼓勵大家保持好奇和開放，勇于表達自己的意見，主動學習新知識、新技能，不斷成長，為自己的職業(yè)發(fā)展負責?！?/p>

他坦言：“歐科佳所有重要決策都會擴大管理層討論范圍，因為我們相信集體的智慧才是最大的。而且，公司也明確杜絕‘辦公室政治’，讓員工能夠?qū)Ｐ墓ぷ?，同時也讓員工明白個人的發(fā)展完全取決于自己的努力?！?/p>

據(jù)了解，歐科佳為所有員工提供了平等的崗位競爭環(huán)境，在招聘和用人上完全根據(jù)個人能力來定崗、定責，而在個人成長和職業(yè)發(fā)展上，歐科佳除了為員工提供內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和晉升機會之外，還常態(tài)化地組織開展內(nèi)外部培訓，賦能員工成長，同時助力公司業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略實現(xiàn)。

對于員工的個人發(fā)展，歐科佳除了進行能力考察外，還非常重視員工的個人意愿。而對于員工的流動，張小平則表示：“我們會通過自身的企業(yè)文化、發(fā)展平臺去增加吸引力，提升員工的穩(wěn)定性，但對于員工的離職我們也持非常正面的態(tài)度?！?/p>

開放、平等、包容的企業(yè)文化，以及以人為本的各項管理舉措，讓歐科佳獲得了廣大員工的肯定和認可。甚至有員工離職去了客戶企業(yè)工作后，出于對歐科佳的感情和了解，他們自愿促進歐科佳與現(xiàn)雇主的交流和溝通，從而幫助拓展了歐科佳的業(yè)務。

與時俱進更新升級管理體系，提升競爭力

作為法國歐科佳集團在中國的獨資子公司，歐科佳中國在管理中積極融合中西文化，在引進國外先進技術、打造適合中國市場的產(chǎn)品基礎上，也通過本地化的團隊培養(yǎng)，建立了適合國內(nèi)的管理體系。

張小平表示：“這些年，我們將歐洲先進的汽車電子技術引入到國內(nèi)，并特別注重將其精髓與中國的市場實際需求相匹配，就像毛主席說過的‘中國革命的成功是因為實現(xiàn)了把馬克思主義的真理與中國革命的實際情況相結(jié)合’，強調(diào)根據(jù)中國市場的實際需求，打造本地化的團隊和適合國內(nèi)市場的產(chǎn)品?！?/p>

今年是歐科佳成立20周年，也是歐科佳邁入全新階段的新起點。張小平表示：“歐科佳中國公司將秉承可持續(xù)發(fā)展理念，繼續(xù)堅持創(chuàng)新，重視產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，引領行業(yè)將‘蛋糕’做大，不打價格戰(zhàn)。未來，我們還會持續(xù)引入新技術、新產(chǎn)品，并對產(chǎn)品、管理體系持續(xù)進行更新和升級，做到與時俱進?！?/p>

對于未來企業(yè)管理，特別是其中的人才管理，張小平則指出：“我認為管理體系建設是一件永遠在路上的事情，因為公司在發(fā)展，時代在進步，人口結(jié)構(gòu)也在變化?！彪S著人工智能技術的發(fā)展與應用，以及更多年輕員工的加入，張小平認為，企業(yè)的管理體系和管理方法也需要不斷地更新升級。

作為“2023中國商用車最佳雇主”，歐科佳開放、平等、包容的企業(yè)文化使其具備了天然適應“Z時代”的基因與內(nèi)涵。

未來，在可持續(xù)發(fā)展理念的指引下，歐科佳將繼續(xù)堅持以人為本，持續(xù)優(yōu)化人才管理機制，堅持創(chuàng)新，不斷研發(fā)與引進先進技術和產(chǎn)品，持續(xù)打造核心競爭力，并以自身的長遠發(fā)展推動行業(yè)的共同進步。